商工会議所の経営革新塾を受講してきました!
まず 現状把握。 ありのままの現状。 そして目標設定。 現実離れしないように。
その目標に対して 行動計画・取組計画をたてる。 これが戦略。 戦略の基本は いらない戦をしない。
余計なことはしない。不要なことはしない。
データが狂ってるから、正確に現状把握できずに、現実離れの必達予算を組み、現場ではまったく必要のないことを
させ、余計なこと、不要なことばかり指示 命令する。 明確な戦略なし。 現状把握ができてないから、戦略がたてれるわけがない。。。
見通し といって 営業マンが月のなかばに 今月の売上の見通しを上司に提出する。
「予算見てるのか!!」 必ず怒鳴られて突き返される。 「もっと積み上げろ!!」
ご存知ですか？？
ランチパスポート!!
協賛店で ランチが500円になります! 姫路のお店も多く協賛しています!!
期間は10月19日まで、ランチしまくります!!
