１８時３０分から セミナーを受けてきました。 人材マネジメントの応用 コーチングの活用 というセミナーです。
コーチングとは部下の自己実現のサポート。コミュニケーションスキルのひとつ。 スキルとはすなわち技術なのでやり方がある。
部下育成の基本的なものである。
あいつはダメだ ではコーチングのスタートラインにも立てない。 上司失格です。 管理職失格です。
必ず 部下は成長する と信じることが大切です。
部下の話を聞くために 時間をあける。 決して オレの話を聞け!! 言うことを聞け!! ではない。
傾聴のスキル。 傾聴し 承認する。
もっとも効果があって もっとも大切なことは、、、 ちょっとした話しかけを毎日すること だそうです。
「昨日は遅くまでたいへんやったね」
「朝ごはん なに食べた？」
「その靴 どこで買ったの？」
なんでもいいから 毎日 上司から話しかけるのが大切です。
セミナーを聞くのが大好きで 月に２～３回聞いています。 とてもいいセミナーでした!!
１１月１１日（水） 京都視察。 楽しみ～♪
