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商工会議所の経営革新塾を受講してきました!

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まず 現状把握。  ありのままの現状。  そして目標設定。  現実離れしないように。

その目標に対して 行動計画・取組計画をたてる。 これが戦略。  戦略の基本は いらない戦をしない。

余計なことはしない。不要なことはしない。

 

データが狂ってるから、正確に現状把握できずに、現実離れの必達予算を組み、現場ではまったく必要のないことを

させ、余計なこと、不要なことばかり指示 命令する。 明確な戦略なし。 現状把握ができてないから、戦略がたてれるわけがない。。。

 

見通し といって 営業マンが月のなかばに 今月の売上の見通しを上司に提出する。

「予算見てるのか!!」  必ず怒鳴られて突き返される。 「もっと積み上げろ!!」

 

 

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ご存知ですか??

ランチパスポート!!

 

協賛店で ランチが500円になります!  姫路のお店も多く協賛しています!!

期間は10月19日まで、ランチしまくります!!

 

 

 

 

 

 

 

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