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18時30分から セミナーを受けてきました。  人材マネジメントの応用 コーチングの活用  というセミナーです。

コーチングとは部下の自己実現のサポート。コミュニケーションスキルのひとつ。 スキルとはすなわち技術なのでやり方がある。

部下育成の基本的なものである。

あいつはダメだ  ではコーチングのスタートラインにも立てない。 上司失格です。 管理職失格です。

必ず 部下は成長する と信じることが大切です。

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部下の話を聞くために 時間をあける。  決して オレの話を聞け!!  言うことを聞け!!  ではない。

傾聴のスキル。  傾聴し 承認する。

 

もっとも効果があって もっとも大切なことは、、、 ちょっとした話しかけを毎日すること  だそうです。

「昨日は遅くまでたいへんやったね」

「朝ごはん なに食べた?」

「その靴 どこで買ったの?」

 

なんでもいいから 毎日 上司から話しかけるのが大切です。

 

セミナーを聞くのが大好きで 月に2~3回聞いています。  とてもいいセミナーでした!!

 

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11月11日(水)  京都視察。  楽しみ~♪

 

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