怒りのコントロール。
感情をコントロールするのは、難しい、、 しかし、
感情のコントロールができないのは ビジネスにおいては 子供ですね。
サラリーマンの頃の 社長や管理職の方々には、怒りをストレートに 大声で部下にぶつける子供が多かったです。
大声とリーダーシップをはき違えてる。
東芝さんのチャレンジなんて、どこでもあることなんだろうなあ。
JRさんの日勤教育も。
4年目の目標は
人の痛みのわかる人間になりたい。
感情のコントロール。 特に 怒りのコントロールに取り組んでみたい。


怒りのコントロール。
感情をコントロールするのは、難しい、、 しかし、
感情のコントロールができないのは ビジネスにおいては 子供ですね。
サラリーマンの頃の 社長や管理職の方々には、怒りをストレートに 大声で部下にぶつける子供が多かったです。
大声とリーダーシップをはき違えてる。
東芝さんのチャレンジなんて、どこでもあることなんだろうなあ。
JRさんの日勤教育も。
4年目の目標は
人の痛みのわかる人間になりたい。
感情のコントロール。 特に 怒りのコントロールに取り組んでみたい。

